设备是一大（dà）难（nán）题，在无锡会通研（yán）发动（dòng）身泡设（shè）备（bèi）之前，国内企业需（xū）求（qiú）到日本（běn）等国采购设备（bèi）。“这就形（xíng）成几个难题。首先，国内要购（gòu）置设备的企业需求全（quán）额付（fù）款，有时（shí）分即（jí）便是全额（é）去买，对方（fāng）还不（bú）一定会卖给（gěi）你。第二（èr），epp泡（pào）沫（mò）箱价（jià）格这个东（dōng）西人家垄断了，国内企业没有话语权，因此能（néng）享遭到的售后效劳十分少。”

      但无（wú）锡会通（tōng）彻底改动了这种为难、困难的场面。

      朱民当时“开了一个脑洞”：找国内类似的设备改装。“我们接触（chù）了做密封、脱水机、epp泡沫箱价格粉碎机（jī）等（děng）方面的（de）专业厂家，改造了很多以（yǐ）前用到其他方面的（de）设备（bèi）。”

        一年半（bàn）时间（jiān）里，朱民简直跑遍了江浙沪（hù）地域一（yī）切相关设备消费厂商，逢（féng）人（rén）就描绘他脑（nǎo）中勾勒了许（xǔ）久的（de）EPP前景。

        作为技术带头人，朱民除了四处奔走不时“压服”，还（hái）经常（cháng）在饭桌上“偷（tōu）师学艺（yì）”。有一次，公司要买几套触摸屏设备（bèi）和PLC设备，操作的（de）人需（xū）懂得编程、通讯相关的技艺和（hé）学问。为了买回来（lái）后（hòu）能更好（hǎo）地操（cāo）作（zuò），朱民去设备厂家待（dài）了一周，每天请对（duì）方（fāng）技术人员（yuán）吃饭，讨（tǎo）教（jiāo）问（wèn）题。“那时分连（lián）续两三个月，晚（wǎn）上都搞到十一、二点钟（zhōng），终（zhōng）于（yú）有一天就像任督二脉（mò）一样（yàng）全部打通了。”

      有心者，事竟（jìng）成，无锡会通终于迈出关键一（yī）步，具有了本人的epp泡（pào）沫箱价格（gé）EPP消费设备。突破（pò）封（fēng）锁（suǒ），引（yǐn）领开展。命运持续眷顾（gù）着这位有心（xīn）者。

      在朱民的率（lǜ）领（lǐng）下，无锡会（huì）统统过自主研发与创新，胜利（lì）开发超（chāo）临（lín）界CO2釜式（shì）发泡集成技术（shù）、发泡工艺及（jí）发泡设（shè）备，epp泡沫箱价格树（shù）立了国（guó）内全自（zì）动EPP釜式发泡消费工（gōng）艺线，完成了低密度、高强（qiáng）度、发泡倍率无级可控的EPP资料的产业化。