设（shè）备是（shì）一大难（nán）题，在无锡会（huì）通（tōng）研发动身泡（pào）设（shè）备（bèi）之前，国内（nèi）企业需求到日（rì）本（běn）等国采购设备。“这就形成几个难题。首（shǒu）先，国内要（yào）购置设备（bèi）的企业（yè）需（xū）求全额（é）付款，有（yǒu）时分即便是全额（é）去买，对方还不一定会（huì）卖给你（nǐ）。第二，epp泡（pào）沫箱价格这个（gè）东西人家（jiā）垄断了，国内企业没有话语权，因此（cǐ）能享遭（zāo）到的售后效劳十（shí）分少（shǎo）。”

      但无（wú）锡会通彻底改（gǎi）动了这种为难、困难的场（chǎng）面。

      朱（zhū）民当时“开了一个脑洞”：找国内（nèi）类似的设备（bèi）改（gǎi）装（zhuāng）。“我们接触了做密（mì）封、脱水机、epp泡沫箱价格粉碎机等方面的（de）专业厂（chǎng）家，改造了很多以前用到其他方（fāng）面的设备。”

        一年半时（shí）间里，朱民简（jiǎn）直跑遍了（le）江浙沪（hù）地域一切相关设备消费厂（chǎng）商，逢人就描绘他（tā）脑中勾（gōu）勒了许久的EPP前景。

        作为技术带（dài）头人，朱民除（chú）了四处奔走不时“压服”，还经常在饭（fàn）桌上“偷师学（xué）艺”。有一次，公司要买几套触摸（mō）屏设备和PLC设备，操作的人需（xū）懂（dǒng）得编程（chéng）、通讯相关的技艺和学问（wèn）。为了买（mǎi）回来（lái）后能更好地操作（zuò），朱（zhū）民（mín）去设备（bèi）厂家待（dài）了一（yī）周，每天请对方技（jì）术人员吃（chī）饭，讨教问题。“那时分（fèn）连续两三个月（yuè），晚上都搞到（dào）十（shí）一、二（èr）点钟，终（zhōng）于有一天就（jiù）像任（rèn）督（dū）二脉一样（yàng）全部打通了。”

      有心者，事竟成，无锡会（huì）通终于迈出关（guān）键一步（bù），具（jù）有了本人（rén）的epp泡沫（mò）箱价（jià）格EPP消费设备。突（tū）破封锁，引领开展。命运（yùn）持续眷顾着这位有心者。

      在朱民的率领下，无（wú）锡会统统过自主研发（fā）与创新，胜利开（kāi）发（fā）超临界CO2釜（fǔ）式（shì）发泡集成技术（shù）、发泡工艺及发泡（pào）设备，epp泡沫箱价格（gé）树（shù）立了国（guó）内全自动（dòng）EPP釜（fǔ）式发泡消费工艺线，完成了低密度、高强度（dù）、发泡倍率无级（jí）可（kě）控（kòng）的EPP资料的（de）产业化。